Koučingas – efektyviausias įrankis, kai reikia surasti sprendimą žmonių grupėje, auginti savo kolektyve talentus ar dirbant su jaunais ir ambicingais žmonėmis. Šis įrankis leidžia sklandžiau įgyvendinti norimus pokyčius, motyvuoti komandą, teikti efektyvų grįžtamąjį ryšį ir skatina kūrybingumą.
kas yra koučingas ir kuo jis skiriasi nuo mentorystės, mokymų ir konsultavimo
Palankios aplinkos koučingui užtikrinimas
Koučingo kompetencijos ir esminės sąvokos
Tikslo formavimo principai ir taisyklės
Komunikavimas koučingo metu – nuo aktyvaus klausymo iki esminio klausimo formulavimo
Progreso KPI nustatymas, sekimas ir matavimas
Kaip koučingas padeda vadovui pasiekti tikslų?
Asmeninės savybės bei gebėjimai būtini koučingo procese
Grįžtamasis ryšys koučingo metu
GROW modelio taikymas